暨南大学校长胡军来我校作学术报告
“文化,在制度管不着的地方起作用,在制度止步的地方掘进。”胡军首先引用《天朝向左,世界向右》的观点并结合中国的历史与现实,指出中国社会转型期所面临的文化焦虑,进而点出文化对国家、民族的重要性。
胡军选取典型案例以及自身经历说明各国文化差异对其企业的影响。以美国做“大的文化”为例,他指出:“美国靠一个面包(汉堡)、一杯水(可乐)、一只老鼠(米奇)、一个芯片(微软),征服了世界。”他通过描述自己在德国的两个小故事,展示了德国人的认真、务实性格特征对德国企业的影响。
关于文化与管理的关系,胡军分析了为什么西方理论对中国不适用,认为西方管理的文化基础是人本主义和科学主义,并通过中医与西医的对比进一步说明西方科学主义的精确、量化、分解、逻辑和规范。他还从“企业工会制”、“终身雇佣制”等方面分析了日本文化特征与管理模式,指出了日本企业的成功之道。而谈及美国管理理论时,他结合“领导观念”、“组织机构”、“分配形式”、“企业创新“等八方面论述了美国管理模式的转变和发展。
“每个民族有不同的文化,不同的文化决定了不同的管理模式,文化是现代企业管理的基石。”胡军最后总结道。
学术报告后,在杜承铭等的陪同下,胡军参观了三水校区校园。